前言

今年算远程上班已经第三年了，从中得出自己的一些思考真实体验分享

远程上班更加自由了吗

其实远程办公并没有让我更加自由，反而让我意识到了一个重要的转变：【我的时间变得更加值钱了】。这是因为在远程工作模式下，我可以始终保持高质量的产出，而不是被固定的工作时间所束缚。

举个例子，在之前的坐班模式下，我每周实际只需要3小时就能完成一周的工作量。为了填满工时，我不得不在办公室里一动不动地坐满每天八小时，才能获得固定的薪酬。这种时间上的浪费对我来说是非常痛苦的。

很多人只想要远程工作的自由，却不想负起相应的责任。远程工作要求极高，非亲身经历几年，并始终保持高质量产出，是无法理解其难处的。

工作如何推进

这是最常见的痛点了，其实跟现在的信任和环境有关，老板跟项目经理普遍都会觉得员工每天都在家睡大觉把工资领了，核心问题还是让员工的进度可视化和定制规则、每天日报和会议等，但这并不是我想说和提倡的.比起告诉你如果定制规矩，使用什么工具可以衡量每个人的每天进度，我更想提倡的是找到有自我驱动力的人或者说只有这些人才更加适合远程，只有把这些人高密度的组织起来，这个团队就是价值输出的永动机。我记得有一天会议，经理跟我们说:"各位都是我亲自找来一起共事的，所以各自的薪资都比自己之前高出很多，原因是我不想每天push大家的工作，如果不能理解我这一点的话说明是我找错人了"。

当然，我想表达的是除了薪酬驱动以外，也可以是兴趣使然，阶段性目标的正向反馈都很重要，如果你现在做的事情不足以让团队亢奋，可能说明你选错了赛道，产品，或者你的团队不知道做这个产品的意义，比如马斯克造火箭，他找来的人得先是太空狂热迷，火箭爱好者，只是刚好又是技术专家而已。

让你的时间更加值钱

很多人羡慕远程工作者的"自由"，但如果你理解的自由仅仅是有更多时间睡觉、打游戏、摸鱼，那对我来说并不是真正的自由。我理解的自由是"让时间创造更多价值"——你可以去旅居体验不同的生活，结识志同道合的朋友，阅读充实自己，甚至打造自己的产品。真正的自由不是无所事事，而是让时间的价值最大化。

远程办公之后我还能回去上班吗

每当我遇到远程工作者，都会问他们一个问题："如果要回去坐班，你还会习惯吗？"得到的答案几乎都是否定的。这并非偶然，因为远程工作不仅改变了我们的工作方式，更重要的是改变了我们对时间价值的认知。

当你真正体会到可以完全掌控自己的时间，用更高效的方式创造价值，就很难再接受传统办公模式中的时间束缚。远程工作教会我们，工作的本质是价值创造，而不是时间消耗。这种认知的转变，让我们对工作和生活都有了更深层的理解和追求。

对于那些正在考虑远程工作的人，我想说的是：远程工作不是一种逃避，而是一种更高要求的工作方式。它需要更强的自律能力，更清晰的目标导向，以及持续的自我提升。但一旦你适应了这种方式，就会发现这才是真正高效且有意义的工作生活。